Märkische Schweiz

Zwischen Verwaltungsstandort, Feuerwehrhaus und digitaler Bürger-App: In der Märkischen Schweiz standen in den letzten Monaten einige grundlegende Weichenstellungen auf der kommunalpolitischen Agenda.

🏢 Zentraler Verwaltungsstandort

Die Frage, wo die Amtsverwaltung künftig ihren Hauptsitz haben soll, wurde intensiv beraten. Eine Beschlussvorlage vom November 2025 bewertete zwei Alternativen: den Umbau und die Erweiterung der Jugendherberge in Buckow oder die Erweiterung der Außenstelle in Rehfelde. Das Gutachten empfahl die Lösung in Buckow als gesamtwirtschaftlich vorteilhafteste Option. Dieser Beschluss war jedoch nicht unumstritten – im Dezember 2025 befasste sich der Amtsausschuss erneut mit dem Thema, da die Gemeinde Rehfelde einen Widerspruch dagegen eingelegt hatte.

🚒 Neubau Feuerwehrgerätehaus Batzlow

Das geplante Feuerwehrgerätehaus in Batzlow beschäftigte die Gremien gleich mehrfach. Seit November 2025 liegt eine Baugenehmigung vor, und der Maßnahmenzeitraum wurde bis Ende 2028 verlängert. In Informationsvorlagen wurden verschiedene Bauweisen – von Massivbau über Systembau bis zur Modulbauweise – mit ihren jeweiligen Kosten und Bauzeiten verglichen. Es wird mit Kostensteigerungen gerechnet, unter anderem aufgrund von Auflagen für Schallschutz und Bodendenkmalpflege. Das Thema wurde im Februar und März 2026 erneut im Haupt- und Amtsausschuss behandelt.

📱 Digitalisierung: App und Amtsblatt

Die Kommunikation mit den Bürgerinnen und Bürgern soll moderner werden: Die Einführung einer Bürger-App wurde im November 2025 beraten. Die Verwaltung schlug nach einem Vergleich die „Smart Village App“ vor und sollte die Umsetzung vorbereiten. Dieser Beschluss wurde ebenfalls von der Gemeinde Rehfelde angefochten, wie die Tagesordnung im Dezember 2025 zeigt. Parallel dazu schreitet die Umstellung auf ein digitales Amtsblatt planmäßig voran. Ab Januar 2026 wird es monatlich online veröffentlicht, ergänzt durch einen Newsletter-Service.

🏛️ Weitere Beschlüsse und Beratungen

Neben diesen großen Projekten gab es weitere Entscheidungen: So wurde über die Auswahl einer eigenen Flagge für das Amt beraten und eine Nutzungs- und Entgeltordnung für die Markthütten eingeführt. Im Bereich der Verwaltung selbst standen eine strukturelle Anpassung und eine Abweichung vom Stellenplan 2026 zur Beschlussfassung an. Auch die Verwendung von rund 3.500 Euro aus der Liquidation eines ehemaligen Gesundheits-Tourismus-Vereins wurde entschieden; das Geld soll zweckgebunden an die Mitgliedsgemeinden verteilt werden.

Die Sitzungsprotokolle zeigen eine Kommune, die sich mit baulichen Investitionen, der digitalen Transformation und der optimalen Organisation der eigenen Verwaltung auseinandersetzt.